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Consultoría y asesoría en transformación digital ágil.

Realizamos una asesoría especializada e independiente para co-crear soluciones en conjunto con los líderes de la transformación de su empresa a uno o más de sus problemas de negocio o necesidades organizacionales de forma ágil.

En el siguiente vínculo encontrará un ejemplo de las acciones que realizamos:

Diagnósticos de madurez.

El modelo de madurez ágil es una herramienta interna que ha sido utilizada en diversas transformaciones, para identificar la línea base la transformación, se usa en periodos posteriores para sincronizar el progreso de la misma, bajo las más estrictas normas éticas.

En el siguiente vinculo muestra un ejemplo de las acciones que realizamos:

Acompañamiento.

El acompañamiento en una transformación ágil consta de un proceso de consultoría, asesoría, mentoría, entrenamiento y coaching de ágil ad-hoc adecuado a las necesidades del cliente, durante un periodo acordado, con objeto de incrementar la probabilidad de éxito y acelerar su transformación ágil.

Entrenamiento.

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Facilitación.

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Mentoría.

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Coachin de Ágil.

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Impartición de pláticas.

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Creación de Ecosistemas de Trabajo Ágil.

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Elementos de un ecosistema de trabajo autoorganizado de alto rendimiento.

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Consultoría en Innovación Disruptiva.

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Mejora empresarial.

Consiste en la realización de una consultoría interna, con objeto de encontrar las actividades significativas, relevantes y apalancadas, para acelerar el proceso de incubación, crecimiento y desarrollo de un ambiente de trabajo ágil organizacional, puede ser una Fábrica de Software Ágil. La bitácora de trabajo se co-crea con los líderes ejecutivos ágiles reponsables de la transformación o lugar de trabajo.

Bitácoras de Crecimiento y Desarrollo por Rol.

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