La palabra OKR por sus siglas en Inglés significa: Objectives and Key Results, Objetivos y Resultados Clave, siendo el nombre de un Marco de Trabajo para establecer objetivos primordialmente de los equipos.

 

Los OKRs pueden funcionar como un sistema de objetivos, para el desarrollo personal y profesional, aunque su verdadera energía se encuentra en medir no lo que hace un individuo aislado, sino la sinergia desencadenada por un equipo de trabajo.

Medimos al equipo a partir del impacto de sus resultados, no de sus entregas.

 

Muchas veces cuando trabajamos bajo un enfoque tradicional, lo hacemos de forma aislada, lo que quiere decir que lo más probable es que no estemos integrando el resultado de los equipos para crear impacto con los resultados, al final tendremos un conjunto de entregas no integradas que no son de verdadera utilidad, lo ideal es trabajar en conjunto y realizar una integración continua del todo para tener un verdadero impacto.

 

Es mayormente efectivo definir los OKRs a nivel de equipo, mirando en el valor e impacto a generar primero, conforme vayamos traccionando estos objetivos, sus resultados clave nos irán vislumbrando el valor de los mismos.

 

Es importante que posterior a establecer este sistema de objetivos, que nos ayuda a clarificar la estrategia, habrá que elegir la táctica, vislumbrando una ejecución disciplinada, para incrementar la probabilidad de su logro, elegir un sistema de hábitos que gire alrededor de los objetivos, lo ideal es que sea ágil para garantizar la integridad.

 

Estos y otros insigths generarás en nuestro curso de OKRs.